ＬＴＳパートナー
営業の仕事、
それは現場を動かす最前線にあります！
SERVICES
BtoB特化セールス支援事業
営業の仕組みづくりから、新規顧客獲得や既存顧客へのフォロー、そして休眠顧客の
掘り起こしまで幅広く対応いたします。
営業体制構築支援
・営業の仕組み作りは十分に行えていますか？
人の能力によって結果が左右されない営業の仕組み作りをお手伝いいたします。
・一年単位で考える営業方針はできていますか？
繁忙期や閑散期などを考慮し、無駄なく効率的な営業を実現させます。
・必要なタイミングで進捗を確認していますか？
週ごとの進捗確認を通して調整を行いながら目標達成をサポートいたします。
顧客対応支援
・新規顧客開拓の取り組みを継続的に行なっていますか？
アポイントの獲得から商談まで対応いたします。
・既存顧客フォローの手は足りていますか？
貴社営業マンに代わって、必要なフォローをいたします。
・休眠顧客の掘り起こしは定期的に行えていますか？
休眠期間が長くなることで掘り起こしは難しくなります。早期対応できるようサポートいたします。
ＬＴＳパートナー 営業支援事業 3つの強み
社内の各部署を円滑に機能させるべく、 営業の仕組みづくりをお手伝いします。
取引先へのフォローは足りてますか？
新規獲得は行えてますか？
訪問・テレアポの両方でサポートします！
経営幹部のお悩み解決！
現場における小さな改善の積み重ねと、上層部と現場とのコミュニケーション不足の解消によって、組織力を向上させます。
営業体制構築支援
顧客対応支援
SERVICES
BtoB特化インサイドセールス支援事業
お客様のお悩み解決に即したベストな戦略をご提案。
「何の為にその施策をやるのか？」コンセプト設計の部分からご支援。
営業において、大切なのは「仕組み作り」。
進化する時代に取り残されない営業組織を叶えます。
インサイドセールス支援
•BDR（新規開拓・リード獲得）
•ABM（大口顧客開拓・リード獲得）
•SDR（インバウンド対応・既存掘り起こし施策）
営業支援・戦略コンサルティング
•テストマーケティング（商談代行）
•インサイドセールス内製化支援
（0→1、1→10、10→100）
•営業戦略コンサルティング
ＬＴＳパートナー インサイドセールス事業 3つの強み
反復型（スパイラル）開発
設計→実行→評価を繰り返しながら、企業様のお悩み解決の手法をご提案
専属コンサルタント
貴社の一つの部署として業務をお任せください
コストパフォーマンス
結果にコミットし最良のコストパフォーマンスを
選ばれる理由
・ワンストップのサポート体制による支援で時間・価格ともにメリットあり！
・お客様の目的、課題、状況に応じた臨機応変なサービスを提供！
・50社を超える取り組み実績！
お問い合わせの際に以下の情報をお知らせいただけるとスムーズに対応できます。
・営業代行をご依頼される背景（売上、新規開拓の課題など）
・貴社の従業員数（営業部隊のリソースなど具体的にお知らせいただけますと、実働後のイメージがしやすいです）
・アウトソーシング活用時の理想のシナリオ（リストは自社で準備した、全てを丸投げしたい、など）
・予算感（ざっくりでも良いのでお聞かせいただけると幸いです）
・スケジュール感
・アプローチしたい企業像（具体的な企業名などがあれば2〜3社お知らせください）
・サービス導入時の決裁権者様
SERVICES
BtoBマーケティング支援事業
「商品・ブランド戦略構築支援」「新規事業開発支援」「海外マーケティング支援」を主に行っており、
戦略構築、施策設計から施策の実行、効果測定までを一括してご支援いたします。
商品・ブランド戦略構築支援
• 商品やブランドのマーケティング戦略構築
•新しい商品やブランドの開発支援
•コンセプト、価格、販促施策設計 など
新規事業開発支援
•新規事業アイデア発想支援
•事業アイデアの評価・環境リサーチ
•新規事業ローンチまでの伴走支援など
海外マーケティング支援
•海外進出のための市場調査
•海外での提携先の開拓
•訪日インバウンド客への集客施策設計 など
ＬＴＳパートナー マーケティング支援事業 3つの強み
お客様の課題に合わせた
完全カスタマイズの支援
様々なお客さまの課題解決に取り組んできた実績から、課題や予算に合わせた支援プランを提案できます
大企業、中小、ベンチャー
それぞれの特色に合わせた支援
大企業、中小企業、ベンチャー企業での勤務経験、支援実績があり、それぞれの特色を熟知している
お客様の力を引き出す伴走型支援により、スキルアップに貢献
企業研修やビジネスセミナー企画の経験を活かして、「学びのある支援」が提供できる
お客様の課題をヒアリングの後に、支援内容、料金、スケジュール、体制、を提案いたします。
料金は、税別１０万円～、スケジュールは、要相談となりますが、ご要望にあわせてカスタマイズいたします。
※料金・スケジュール・体制の例
お困りごとの内容によっては、社外パートナーとチームで支援いたします。
お客様のスケジュールによって変わりますのが、目安として、２～４回のミーティング必要な場合、１～２カ月ほどかかります。
ご予算によりカスタマイズ可能です。基本、税別4万円～となります。
よくある質問 Q&A
料金はどのくらいかかるか？
課題をお聞きしたのちに、施策と料金を提示いたします。
ご予算をお聞きした上で、ご予算内で可能な施策を提案することも可能ですが、基本、税別１０万円～となります。
時間はどれくらいかかるか？
お客様のスケジュールに合わせて調整いたしますので、要相談となります。
目安としては、4～6回のミーティングが必要な場合、2～3ヵ月ほどかかります。
どのような体制で支援をおこなうのか？
それぞれの部門責任者が中心となり支援を行います。
お困りごとの内容によっては、専門スキルをもつ社外パートナーと協力して支援する場合があります。
ABOUT
経営姿勢
屋号のLTSには
「lead to success=成功につながる」
「long-term stability=長期的な安定」
という意味があります。
皆さまの「パートナー」として「成功につながる」 お手伝いを行うことで社会に貢献し「長期的な安定」 したお付き合いをしたいと考えています。
事業概要
屋号 ＬＴＳパートナー
住所 〒581-0038 大阪府八尾市若林町2丁目106番地 ピラミッド株式会社内
TEL：072-949-1100
FAX：072-949-0542
営業事務所
〒541-0055 大阪市中央区船場中央1丁目3番2号-101
船場センタービル2号館1階 大阪デザインセンター内
創業 2018年12月
代表者 野口 秀之
事業内容 営業コンサルタント / 営業代行 / 経営サポート
ご挨拶
今はこのような仕事をしている私も、実のところ営業の仕事に対しては、ずいぶんと苦手意識を持っていた時期がありました。当時、所属していた組織に営業の仕組みがなく、いろんな意味で不安が多かったからかもしれません。
その不安を解消させるためには、「このようにすべきではないか」と感じたことを業務に組み込んでいこうと考えたのですが、できることから行動に移したことで、徐々にではありますが仕事がやりやすくなり、成果にも繋がっていったように記憶しています。
そして、その繰り返しが営業の仕組みを作り上げることになり、さらに、組織全体にもプラスに働き、部署間の滞り改善にも繋がりました。
ストレスの原因となるものを一つずつ取り除くことで不安は解消され、物事をスムーズに進めることができる組織に変えることができるのだと考えます。
私が経験してきたことを活かすことができるよう、あらゆる案件に対して全力で取り組んで参ります。
野口秀之
代表者経歴
1968年奈良県生まれ。
高校卒業後、大手家電量販店に入社。
3年後、バブル景気に便乗し個人商店を開業。家電製品の配送設置・販売員・建設現場搬入・展示会販売事業などを始める。しかし、バブル景気崩壊後、年々景気が低迷する状況において、30歳を過ぎても事業を軌道に乗せることができず、そのタイミングで他の新規事業立ち上げの話があり、廃業を決意。
1999年に新規事業立ち上げのため、プラスチック成型メーカーに入社。営業部に所属し、飛び込み営業にて徐々に販路を拡大させ、全国に販売網を築く。その後、営業部長として、営業全体のマネージメントの他、関連部署との調整、全社売上目標・活動計画の立案などを行う。2010年からは取締役として、経営トップの補佐、業務執行の決定に参加し、営業と生産管理の担当役員としてあらゆる調整を行う。入社当初、売上高1億円ほどの会社が、携わった事業が順調に推移し、売上高11億円を超えるまでに成長。
2018年、営業コンサルタント・営業代行・経営サポートを目的としたＬＴＳパートナーを開業。
「そのような事業を始めるなら、ぜひ、手伝ってもらいたい」との声を受け、開業の意思を固める。現在は、顧問先企業（中小企業）の経営から現場の最前線に至るまでご要望に応じて入り込み、サポートを行っている。
CONTACT
〒581-0038
大阪府八尾市若林町2丁目106番地
ピラミッド株式会社内
TEL：072-949-1100
FAX：072-949-0542
MAIL：info@lts-p.com
大阪メトロ谷町線「八尾南駅」出口④ 方面 徒歩5分
営業事務所
〒541-0055
大阪市中央区船場中央1丁目3番2号-101 船場センタービル2号館1階 大阪デザインセンター内
大阪メトロ堺筋線・中央線「堺筋本町駅」 出口①③番出口方面 東改札すぐ
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